امروزه تبلیغکنندگان با یک چالش عملیاتی مهم روبرو هستند: نیاز به مقیاسبندی کمپینهای تبلیغاتی محلی و متناسب در طیف گستردهای از کانالها. هزینه کلی تبلیغات دیجیتال همچنان در حال افزایش است و کانالهای جدید، رسانههای مالی و شبکههای رسانهای خردهفروشی به طور منظم ظهور میکنند. همانطور که چشم انداز به طور فزاینده ای پیچیده می شود، تیم های تبلیغاتی داخلی و آژانس خود را بیش از حد توسعه داده اند و تلاش می کنند با منابع و بودجه یکسان یا حتی کمتر، کارهای بیشتری انجام دهند. این وضعیت به عنوان "بحران ظرفیت" برای تیم های عملیات تبلیغاتی نامیده می شود. مشکلات برای کمپین های تبلیغاتی بومی سازی شده بزرگتر می شوند. نقاط داده سفارشی متمایز، مانند عبارات منطقه ای یا مناطق جغرافیایی خاص، تعداد متغیرهای یک کمپین را افزایش می دهند. مدیریت این متغیرها از طریق فرآیندهای دستی خطر اشتباهات نام تجاری و انطباق را افزایش می دهد.
چالش های پیش روی اتوماسیون را به یک راه حل عملیاتی حیاتی تبدیل کرده است. اتوماسیون رویکرد اجرا و مدیریت تبلیغات محلی را متحول کرده است. پرسش مربوطه چگونگی پیاده سازی بهینه اتوماسیون است. کدام فرآیندها باید خودکار شوند تا سود کمپین های محلی را افزایش دهند؟ راهبردهای ذکر شده در زیر پایه و اساس ارزشمندی را فراهم می کند.
ترکیب رسانه های جدید
قیف بازاریابی معاصر نیازمند یک رویکرد محلی متمرکز و چند کاناله است که توسط داده ها هدایت می شود. تعداد فزایندهای از برندها بودجههای خود را به سمت تبلیغات برنامهای و قالبهای رسانهای نوآورانه، مانند تبلیغات تلویزیونی و صوتی متصل، تخصیص میدهند تا به طور مؤثرتری با مخاطبان فرامحلی درگیر شوند. در Fluency، ما پیشبینی میکنیم که تا سال 2027، هزینههای آمازون و سایر پلتفرمهای طرف تقاضا (DSP) به میزان 350 درصد افزایش پیدا کند. این تغییر قابل توجه بر قصد تبلیغکنندگان برای ارتباط با مخاطبان محلی ضروری از طریق کانالهای رسانهای که عمدتاً در آن درگیر هستند، تأکید میکند. . چالش اصلی برای تیم های تبلیغاتی، پیمایش این پیچیدگی است. از لحاظ تاریخی، تبلیغکنندگان دو استراتژی را برای مقیاسبندی ابتکارات خود دنبال کردهاند.
یک استراتژی که باید در نظر گرفت افزایش نیروی کار است. اگر هر یک از اعضای تیم بتواند به طور موثر تنها 20 تا 30 حساب را مدیریت کند، تنها روش مناسب برای افزایش ظرفیت، از طریق استخدام پرسنل اضافی است. با این حال، این استراتژی حاشیه سود را افزایش نمی دهد. حتی ماهرترین و باتجربه ترین کارمندان حداکثر حجم کاری دارند که نمی توان با تلاش محض از آن فراتر رفت. هنگامی که کارمندان از این حد فراتر می روند، منجر به افزایش نرخ جابجایی و فرسودگی کارکنان می شود. روش دیگری که تبلیغکنندگان برای مقیاسبندی اتخاذ کردهاند، روشی است که معمولاً به آن «Frankentech» میگویند. توسعه فناوری سفارشی برای حل مسائل مجزا میتواند باعث کاهش منابع شود. علاوه بر این، راهحلهای داخلی اغلب ظرفیت لازم را فراهم نمیکنند، بهویژه زمانی که گردشهای کاری به طور کامل در نظر گرفته میشود. انباشته شدن راهحلهای شخص ثالث غیرقابل تعامل میتواند منجر به یک پشته فناوری شود که به جای یک پایه محکم برای کارایی عملیاتی، شبیه یک ساختار متزلزل است.
امروزه تبلیغکنندگان با یک چالش عملیاتی مهم روبرو هستند: نیاز به مقیاسبندی کمپینهای تبلیغاتی محلی و متناسب در طیف گستردهای از کانالها. هزینه کلی تبلیغات دیجیتال همچنان در حال افزایش است و کانالهای جدید، رسانههای مالی و شبکههای رسانهای خردهفروشی به طور منظم ظهور میکنند. همانطور که چشم انداز به طور فزاینده ای پیچیده می شود، تیم های تبلیغاتی داخلی و آژانس خود را بیش از حد توسعه داده اند و تلاش می کنند با منابع و بودجه یکسان یا حتی کمتر، کارهای بیشتری انجام دهند. این وضعیت به عنوان "بحران ظرفیت" برای تیم های عملیات تبلیغاتی نامیده می شود. مشکلات برای کمپین های تبلیغاتی بومی سازی شده بزرگتر می شوند. نقاط داده سفارشی متمایز، مانند عبارات منطقه ای یا مناطق جغرافیایی خاص، تعداد متغیرهای یک کمپین را افزایش می دهند. مدیریت این متغیرها از طریق فرآیندهای دستی خطر اشتباهات نام تجاری و انطباق را افزایش می دهد.
چالش های پیش روی اتوماسیون را به یک راه حل عملیاتی حیاتی تبدیل کرده است. اتوماسیون رویکرد اجرا و مدیریت تبلیغات محلی را متحول کرده است. پرسش مربوطه چگونگی پیاده سازی بهینه اتوماسیون است. کدام فرآیندها باید خودکار شوند تا سود کمپین های محلی را افزایش دهند؟ راهبردهای ذکر شده در زیر پایه و اساس ارزشمندی را فراهم می کند.
ترکیب رسانه های جدید
قیف بازاریابی معاصر نیازمند یک رویکرد محلی متمرکز و چند کاناله است که توسط داده ها هدایت می شود. تعداد فزایندهای از برندها بودجههای خود را به سمت تبلیغات برنامهای و قالبهای رسانهای نوآورانه، مانند تبلیغات تلویزیونی و صوتی متصل، تخصیص میدهند تا به طور مؤثرتری با مخاطبان فرامحلی درگیر شوند. در Fluency، ما پیشبینی میکنیم که تا سال 2027، هزینههای آمازون و سایر پلتفرمهای طرف تقاضا (DSP) به میزان 350 درصد افزایش پیدا کند. این تغییر قابل توجه بر قصد تبلیغکنندگان برای ارتباط با مخاطبان محلی ضروری از طریق کانالهای رسانهای که عمدتاً در آن درگیر هستند، تأکید میکند. . چالش اصلی برای تیم های تبلیغاتی، پیمایش این پیچیدگی است. از لحاظ تاریخی، تبلیغکنندگان دو استراتژی را برای مقیاسبندی ابتکارات خود دنبال کردهاند.
یک استراتژی که باید در نظر گرفت افزایش نیروی کار است. اگر هر یک از اعضای تیم بتواند به طور موثر تنها 20 تا 30 حساب را مدیریت کند، تنها روش مناسب برای افزایش ظرفیت، از طریق استخدام پرسنل اضافی است. با این حال، این استراتژی حاشیه سود را افزایش نمی دهد. حتی ماهرترین و باتجربه ترین کارمندان حداکثر حجم کاری دارند که نمی توان با تلاش محض از آن فراتر رفت. هنگامی که کارمندان از این حد فراتر می روند، منجر به افزایش نرخ جابجایی و فرسودگی کارکنان می شود. روش دیگری که تبلیغکنندگان برای مقیاسبندی اتخاذ کردهاند، روشی است که معمولاً به آن «Frankentech» میگویند. توسعه فناوری سفارشی برای حل مسائل مجزا میتواند باعث کاهش منابع شود. علاوه بر این، راهحلهای داخلی اغلب ظرفیت لازم را فراهم نمیکنند، بهویژه زمانی که گردشهای کاری به طور کامل در نظر گرفته میشود. انباشته شدن راهحلهای شخص ثالث غیرقابل تعامل میتواند منجر به یک پشته فناوری شود که به جای یک پایه محکم برای کارایی عملیاتی، شبیه یک ساختار متزلزل است.
سئو سایت آزمایشگاه
سئو سایت خبری